2024年3月28日至5月15日，市委第二巡察組對(duì)廣安投資集團(tuán)黨委開展了常規(guī)巡察。8月2日，反饋了巡察情況。2025年3月5日審核通過了廣安投資集團(tuán)黨委集中整改進(jìn)展情況報(bào)告，按照信息公開原則和巡察工作要求，現(xiàn)將階段性整改情況予以公布。

一、巡察反饋問題黨組（黨委）及主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)整改情況

集團(tuán)黨委高度重視市委第二巡察組巡察反饋的問題，黨委書記、董事長(zhǎng)認(rèn)真履行巡察整改第一責(zé)任人職責(zé)，統(tǒng)籌抓好巡察整改工作，先后3次召開黨委會(huì)議研究巡察整改各階段工作，及時(shí)解決整改工作遇到的問題，要求全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感抓好整改工作，努力通過巡察整改落實(shí)工作推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。巡察反饋意見中指出的問題，客觀中肯、切中要害，提出的要求具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性，為集團(tuán)黨委進(jìn)一步強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，履行好管黨治黨和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任明確了努力方向。2024年8月2日巡察反饋會(huì)議召開后，集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人立即召開黨委會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委巡察有關(guān)要求，對(duì)巡察反饋的問題照單全收，研究部署推進(jìn)巡察整改落實(shí)工作，明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休、不獲取全勝不收兵。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)整改責(zé)任。集團(tuán)黨委切實(shí)承擔(dān)起巡察整改主體責(zé)任，2024年8月13日，成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于集團(tuán)黨建人資部，黨委委員、專職副書記兼任辦公室主任，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人及一級(jí)子企業(yè)班子成員為辦公室成員，辦公室下設(shè)巡察工作小組和巡察督查小組，確保各項(xiàng)整改工作部署到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位。

（三）細(xì)化工作任務(wù)，落實(shí)整改措施。集團(tuán)黨委緊緊圍繞巡察反饋意見和巡察整改工作要求，深刻剖析原因，堅(jiān)持舉一反三，逐條逐項(xiàng)研究整改措施，制定了《六屆市委第五輪第二巡察組巡察廣安投資集團(tuán)有限公司黨委反饋意見整改工作方案》，針對(duì)巡察指出的所有問題、提出的意見建議，形成了問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時(shí)限，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、任務(wù)分解到位、工作部署到位、制度機(jī)制到位。堅(jiān)持以落實(shí)不迅速絕不放過、自查不全面絕不放過、整改不見效絕不放過、問責(zé)不到位絕不放過的“四個(gè)絕不放過”原則，采取動(dòng)態(tài)管理、臺(tái)賬推進(jìn)、掛賬銷號(hào)的方式分類整改，對(duì)《整改方案》列出的每一個(gè)整改項(xiàng)目，個(gè)性問題完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)，共性問題銷號(hào)一項(xiàng)鞏固一項(xiàng)，確保件件有行動(dòng)、事事有成效。

二、巡察反饋問題集中整改進(jìn)展情況

1.關(guān)于反饋的“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不深不實(shí)”問題。

整改情況：一是2024年8月16日，召開一屆第八十七次黨委會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記來(lái)川視察重要指示精神、習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想，并研究了貫徹落實(shí)意見，貫徹落實(shí)意見緊密結(jié)合本單位的經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，確保習(xí)近平來(lái)川視察重要指示精神落地見效。二是集團(tuán)自2023年以來(lái)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神、習(xí)近平總書記重要講話精神等內(nèi)容，作為黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部黨員大會(huì)、支委會(huì)及其他黨內(nèi)重要會(huì)議的“第一議題”，結(jié)合實(shí)際研究貫徹措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄等，推動(dòng)“第一議題”制度化、常態(tài)化、規(guī)范化、實(shí)效化。三是2024年8月13日集團(tuán)直屬第一黨支部召開巡察整改專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，2024年8月27日集團(tuán)直屬第二黨支部召開黨員大會(huì)，會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平來(lái)川視察重要講話精神、黨的二十大報(bào)告、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》等重點(diǎn)內(nèi)容，與會(huì)黨員圍繞以上內(nèi)容開展學(xué)習(xí)討論，支部研究了貫徹落實(shí)意見，持續(xù)推進(jìn)主題教育常態(tài)化長(zhǎng)效化的政治自覺、鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動(dòng)主題學(xué)習(xí)教育向廣度延伸、向縱深拓展。

2.關(guān)于反饋的“貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)指示批示精神有偏差”問題。

整改情況：一是已對(duì)主責(zé)主業(yè)不明確、盈利能力較弱、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)、人力資源業(yè)務(wù)、商超業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行了清退。二是貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從“轉(zhuǎn)手貿(mào)易”到“物流+貿(mào)易”“物流+加工+貿(mào)易”的重大突破。三是下屬醫(yī)藥貿(mào)易公司、農(nóng)投園藝公司、保安集團(tuán)等已通過開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量等方式提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象。四是下屬子企業(yè)成功完成“2024年度科技型中小企業(yè)”入庫(kù)備案，并取得ITSS三級(jí)、CS1級(jí)等8項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資質(zhì)證書、11項(xiàng)軟件著作權(quán)，依托廣安市民服務(wù)中心信息化項(xiàng)目申辦的“廣安智慧城市科普基地”正在進(jìn)行公示。五是于2024年11月建成廣安市數(shù)據(jù)要素服務(wù)站，并以此為依托對(duì)市直各部門、各縣（市、區(qū)）、園區(qū)開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等培訓(xùn)，助力全市數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘。六是投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)廣安市檢查檢驗(yàn)結(jié)果調(diào)閱互認(rèn)平臺(tái)項(xiàng)目已上報(bào)獲批，項(xiàng)目建成后將實(shí)現(xiàn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果渝廣互通互認(rèn)，并為公司創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入，持續(xù)推進(jìn)將國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

3.關(guān)于反饋的“助推廣安經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有差距”問題。

整改情況：持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，促進(jìn)類金融與實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展平衡，深耕中藥材加工及藥械貿(mào)易、生態(tài)農(nóng)業(yè)、安保服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)謀劃、搶占市場(chǎng)，用好產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、招商平臺(tái)和頭部資本等外部合作渠道，布局新型產(chǎn)業(yè)賽道，全面鏈接項(xiàng)目資源，有針對(duì)性地儲(chǔ)備一批發(fā)展勢(shì)頭良好、市場(chǎng)前景廣闊、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目。目前，已采取多種舉措，助推廣安經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展：一是采取“公司+專業(yè)種植公司+種植戶”的運(yùn)作模式推廣稻藥輪作“訂單式”種植，項(xiàng)目已落地實(shí)施。二是民心大藥店項(xiàng)目已落地實(shí)施。三是廢棄樹枝再利用項(xiàng)目已落地實(shí)施。四是組建廣安中醫(yī)藥集團(tuán)，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。

4.關(guān)于反饋的“落實(shí)金融服務(wù)發(fā)展政策有偏差”問題。

整改情況：一是于2024年8月印發(fā)新的《擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)管理辦法》，嚴(yán)格按照中省市各項(xiàng)規(guī)定及要求及時(shí)調(diào)整擔(dān)保費(fèi)率，按規(guī)定收費(fèi)。二是按照政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)相關(guān)保費(fèi)政策要求，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，新開展業(yè)務(wù)均未超限定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，堅(jiān)決落實(shí)金融服務(wù)發(fā)展各項(xiàng)政策。

5.關(guān)于反饋的“防范化解企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)不夠到位”問題。

整改情況：一是制定印發(fā)《業(yè)務(wù)管理辦法（修訂）》《業(yè)務(wù)重組管理辦法（修訂）》，二是不斷加大投后檢查力度，每月均對(duì)新增投資業(yè)務(wù)風(fēng)控措施是否落實(shí)進(jìn)行檢查，每季度召開投資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)，并以隨機(jī)抽查的方式對(duì)各單位的投后管理情況進(jìn)行檢查。三是2家公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，采取“小額分散”的原則，重點(diǎn)擴(kuò)展小微客戶，將投資分散于不同類型、不同地域、不同行業(yè)，有效控制整體投資風(fēng)險(xiǎn)。

6.關(guān)于反饋的“履行管黨治黨政治責(zé)任有差距”問題。

整改情況：一是組織黨委班子成員在2024年第9次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和管黨治黨主體責(zé)任進(jìn)行專題研討，進(jìn)一步提高黨委班子成員對(duì)主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)和重視。二是黨委書記帶頭研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，印發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)“六類責(zé)任”工作清單，進(jìn)一步明確黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、集團(tuán)部門監(jiān)管責(zé)任和其他監(jiān)督主體配合責(zé)任，組織簽訂責(zé)任清單12份，堅(jiān)持每半年召開1次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)，聽取黨委班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，堅(jiān)持每半年向市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告。三是扛起管黨治黨政治主體責(zé)任，全力支持保障集團(tuán)紀(jì)委、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組依規(guī)依紀(jì)依法履職，對(duì)履責(zé)不力的單位和個(gè)人嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。四是黨委書記以《講紀(jì)律守規(guī)矩 做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膰?guó)企黨員干部》為題向全體干部職工講授廉潔紀(jì)律黨課，印發(fā)《2024年“廣廉清投”建設(shè)工作清單》，持續(xù)圍繞清廉細(xì)胞、清廉陣地、清廉宣傳和清廉課堂打造投資集團(tuán)廉潔文化建設(shè)，組織開展作風(fēng)建設(shè)和集中整治專項(xiàng)檢查。五是開展中秋、國(guó)慶節(jié)前集體廉潔談話暨警示教育會(huì)，組織觀看懺悔實(shí)錄視頻4個(gè)，紀(jì)委書記圍繞認(rèn)識(shí)、作風(fēng)和紀(jì)律三個(gè)方面為全體中層干部提要求，進(jìn)一步督促全體干部職工提高認(rèn)識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、嚴(yán)守底線。

7.關(guān)于反饋的“項(xiàng)目（貿(mào)易）實(shí)施監(jiān)管不到位”問題。

整改情況：一是于2024年9月20日組織項(xiàng)目管理人員開展了建設(shè)項(xiàng)目工程變更專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工程變更相關(guān)流程，提升監(jiān)管意識(shí)，強(qiáng)化管理能力。二是下屬子公司實(shí)施了有關(guān)項(xiàng)目變更內(nèi)容，已于2024年12月6日造價(jià)單位出具變更審核報(bào)告，于2024年12月31日通過內(nèi)部審議和上報(bào)。

8.關(guān)于反饋的“項(xiàng)目違規(guī)招投標(biāo)”問題。

整改情況：一是相關(guān)子企業(yè)已于2024年10月28日印發(fā)《采購(gòu)管理辦法（修訂版）》并執(zhí)行。二是集團(tuán)于2024年10月31日印發(fā)《關(guān)于開展2024年度采購(gòu)專項(xiàng)檢查的通知》，已完成采購(gòu)專項(xiàng)檢查并撰寫檢查結(jié)果報(bào)告。三是2024年9月25日，組織相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)《采購(gòu)管理辦法》、市國(guó)資委《廣安市市屬國(guó)有企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)監(jiān)督管理辦法（試行）》、省國(guó)資委《四川省省屬企業(yè)實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)管理辦法（試行）》等制度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)范化管理要求，切實(shí)將制度要求轉(zhuǎn)化為采購(gòu)實(shí)務(wù)中的操作規(guī)范，有效防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，提升采購(gòu)效率效益，為集團(tuán)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

9.關(guān)于反饋的“執(zhí)行‘三會(huì)一層’制度有差距”問題。

整改情況：一是2024年12月修訂并印發(fā)《“三重一大”事項(xiàng)決策制度管理辦法》《董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法》《經(jīng)理層授權(quán)子企業(yè)管理辦法》，確保三重一大事項(xiàng)有關(guān)額度標(biāo)準(zhǔn)、三會(huì)運(yùn)行職責(zé)清晰。二是規(guī)范黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層的決策權(quán)限和決策程序，重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)，必須經(jīng)黨委前置研究討論后，再由經(jīng)理層、董事會(huì)按照職權(quán)和規(guī)定程序作出決定。三是集團(tuán)對(duì)戰(zhàn)略管理、投融資、重大采購(gòu)與招投標(biāo)等進(jìn)行了統(tǒng)籌管理，子企業(yè)專注主營(yíng)業(yè)務(wù)和授權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)。四是已對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各子集團(tuán)負(fù)責(zé)人開展履職評(píng)價(jià)。五是已召開子集團(tuán)監(jiān)事年度工作專題會(huì)，對(duì)各子集團(tuán)監(jiān)事工作提出要求，督促各子集團(tuán)監(jiān)事認(rèn)真履職，確保在事前事中事后全方面開展監(jiān)督，已向各子企業(yè)出具子企業(yè)監(jiān)事職責(zé)告知函。

10.關(guān)于反饋的“財(cái)務(wù)管理不規(guī)范”問題。

整改情況：一是集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織全體財(cái)務(wù)人員于2024年11月開展對(duì)融資、經(jīng)營(yíng)過程的稅收政策的集體學(xué)習(xí)，提升了財(cái)務(wù)人員的綜合能力素質(zhì)，注重稅收風(fēng)險(xiǎn)與防范，選擇最優(yōu)融資方案，避免出現(xiàn)類似問題。二是要求軟件公司全面整改軟件系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行梳理，避免再次出現(xiàn)一人多崗的情況。三是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)記賬憑證中制單、過賬、審核等流程采用分級(jí)審批制，由相關(guān)權(quán)限人員進(jìn)行審批，確保會(huì)計(jì)核算合規(guī)性。四是堅(jiān)持每年對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行常態(tài)化日常監(jiān)督，重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)制度建設(shè)、資金管理使用、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作提質(zhì)增效。

11.關(guān)于反饋的“執(zhí)行選人用人要求不到位”問題

整改情況：一是2024年8月29日已開展選人用人相關(guān)制度培訓(xùn)，組織相關(guān)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《廣安市市屬國(guó)有企業(yè)中層管理人員選拔任用及管理辦法》《投資集團(tuán)中層管理人員選拔任用及管理辦法》，強(qiáng)化干部選拔制度執(zhí)行剛性，切實(shí)落實(shí)黨管干部原則，有效防控“帶病提拔”等用人風(fēng)險(xiǎn)，為打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍、保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)夯實(shí)組織基礎(chǔ)。二是后續(xù)集團(tuán)中層任選事項(xiàng)均按照《廣安市市屬國(guó)有企業(yè)中層管理人員選拔任用及管理辦法》執(zhí)行。三是集團(tuán)在啟動(dòng)改革前及時(shí)印發(fā)《暫停人事調(diào)整的通知》文件，凍結(jié)人事調(diào)整，明確改革期間選人用人暫緩事宜。

12.關(guān)于反饋的“基層黨組織建設(shè)有差距”問題

整改情況：一是已組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》，提升基層黨組織的業(yè)務(wù)能力。二是已對(duì)原經(jīng)辦人員張某某、王某某、蔣某某等進(jìn)行批評(píng)教育。三是集團(tuán)已對(duì)各黨支部選舉工作進(jìn)行了指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織建設(shè)。

13.關(guān)于反饋的“巡察和審計(jì)反饋問題整改不徹底”問題

整改情況：集團(tuán)紀(jì)委對(duì)巡察整改情況進(jìn)行督查，已督促金財(cái)集團(tuán)、金澳實(shí)業(yè)針對(duì)每個(gè)未整改到位的問題實(shí)行清單化管理，內(nèi)審部牽頭建立《審計(jì)整改管理辦法》，對(duì)審計(jì)反饋問題整改進(jìn)行“回頭看”，建立健全整改長(zhǎng)效機(jī)制。

三、下一步鞏固整改成效

（一）持續(xù)用力，鞏固擴(kuò)大整改成果。堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、措施不軟、力度不減，不放過任何一個(gè)問題、不忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)，確保巡察反饋的問題，件件有落實(shí)、事事有回音。對(duì)已經(jīng)完成的整改事項(xiàng)，適時(shí)開展“回頭看”，鞏固整改成效；對(duì)正在推進(jìn)解決的問題緊抓不放，加快工作進(jìn)度，爭(zhēng)取政策支持，持續(xù)抓好整改落實(shí)。以問題為指引，倒查制度漏洞，加強(qiáng)建章立制，對(duì)已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度，抓好執(zhí)行落實(shí)，確保發(fā)揮作用；對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、干部選拔任用等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，加大制度建設(shè)力度，完善制度體系，形成用制度管權(quán)管事管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、省委十二屆六次全會(huì)和市委六屆十次全會(huì)精神，抓實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩及工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，確保黨的路線方針政策、市委決策部署在集團(tuán)公司得到不折不扣貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任，切實(shí)履行“一把手”第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層傳導(dǎo)工作壓力，形成齊抓共管的工作格局，推動(dòng)形成真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)的工作氛圍。牢固樹立自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，堅(jiān)決支持配合好集團(tuán)紀(jì)委工作，對(duì)紀(jì)委監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)的全部工作確保做到主動(dòng)配合、積極支持。

（三）立足實(shí)際，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作。把抓好巡察整改作為推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展的重要契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府決策部署，堅(jiān)持把“AAA評(píng)級(jí)、萬(wàn)億資產(chǎn)、百年老店”作為奮斗目標(biāo)，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。圍繞主責(zé)主業(yè)，聚焦國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，布局生物醫(yī)藥、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等高景氣度新興產(chǎn)業(yè)賽道，全力“做強(qiáng)實(shí)業(yè)、做大數(shù)字、做優(yōu)金融”三大版塊，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察反饋問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我集團(tuán)反映。聯(lián)系電話：0826—2390066（工作日8:30—12:00、14:30—18:00）；通訊地址：廣安市廣安區(qū)建安中路2號(hào)907辦公室；電子郵箱：gatzjtjwbgs@163.com。